Sous différentes formes de coopération 

Pour embrasser la fonction de manager avec toutes les clés de compréhension, les outils de pilotage et la capacité d’évoluer dans un monde complexe, rejoignez le M1 Gaïa.

Depuis septembre 2022, les étudiants d’Audencia Grande École ont le choix d’intégrer le M1 Gaïa. D’une durée d’un semestre (240h), il est exclusivement dédié au management de la transition écologique et sociale. Ce parcours permet aux étudiants de développer et d’appliquer cette culture de l’impact en combinant des connaissances issues du management, des sciences de la vie et de la terre (biodiversité, climat…), humaines (inclusion, diversité…) et techniques (énergie, biomimétisme…).

455 étudiants du Programme Grande École ont suivi les 240h de cours du semestre Gaïa depuis son lancement

Pour maitriser la performance triple-capital, ajouter aux compétences des financiers celles de la mesure de son empreinte environnementale et de la modélisation de nouveaux modèles d’affaires, rejoignez l’Executive Master Chief Value Officer

Pour acquérir des bases solides sur les limites biophysiques et les outils pour construire un plan adapté et fédérateur, rejoignez le Parcours vers la Transition Ecologique et Sociale.

Chaque semestre, les étudiants du M1 Gaïa participent à un cycle de tables rondes destiné à explorer les défis que doivent relever différentes filières économiques pour tendre vers une activité durable. Chaque conférence est l’occasion de discuter avec plusieurs professionnels experts d’une filière, d’échanger sur leur expérience et de découvrir des exemples concrets d’actions mises en place pour répondre aux enjeux de la transition écologique et sociale. L’objectif est de comprendre les différentes notions d’impact, la manière de générer de l’impact et les challenges à relever. La mode, le numérique, l’alimentation, la beauté, les transports et la culture font partie des secteurs abordés par ces tables rondes.  

Donnez l’occasion aux étudiants du M1 Gaïa, soit plus de 100 étudiants, de travailler pendant 2 jours consécutifs sur l’une de vos problématiques stratégiques et bénéficiez d’un regard neuf et disruptif sur des sujets complexes.

2 éditions par an : décembre et avril 

Contribuez activement à la transformation des enseignements autour des enjeux de la transition écologique et sociale grâce à la production d’études de cas pédagogiques. Ce précieux matériel pédagogique permet aux étudiants de travailler au plus près des enjeux terrain. En retour, vous apparaissez comme un partenaire ouvert et transparent auprès d’une population en quête d’entreprises porteuses de sens.  

En collaboration étroite avec des enseignants-chercheurs, mettez en perspective un sujet de la transition écologique et sociale qui questionne votre organisation. C’est l’occasion de réunir données, points de vue et pistes de développement collectés par un professeur dans une visée scientifique, en toute confidentialité.  

Gaïa organise une fois par an, à la fin de l’hiver, une semaine d’écriture de cas pédagogique et faisant l’objet d’une mise en avant. Une dizaine d’organisations ont déjà participé au Gaïa Case Studies Bootcamp.

Des collaborations peuvent également s’effectuer tout au long de l’année.

Partagez avec les étudiants un défi de transformation soutenable auquel vous êtes confronté(e) ou un projet durable que vous souhaitez expérimenter. Expliquez-leur la problématique en jeu ainsi que vos attentes, et les étudiants viendront analyser le projet : de la définition stratégique à la mise en œuvre opérationnelle. 

2 éditions par an : 

• Semestre 1 : septembre – décembre   
• Semestre 2 : mi-février- fin avril   

Impliquez vos collaborateurs dans la participation à un hackathon qui réunit professionnels et étudiants formés à la transition écologique et sociale. 2 jours pendant lesquels collaborateurs et étudiants phosphorent ensemble et produisent des voies innovantes contextualisées à une problématique de la sustainability, suivant un protocole d’animation ludique et formateur.  

En collaboration avec la CEC, le hackathon territorial Gaïa challenge l’avancement des questions régénératives des partenaires CEC, actionne les leviers de la créativité pour booster l’élaboration d’une feuille de route adaptée, et mobilise les collaborateurs les plus concernés dans la transition de leur organisation.